ផ្នែកប្រធានការិយាល័យជួរមុខ

Description

ភារៈកិច្ចទទួលខុសត្រូវចម្បង៖ ដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងផ្នែកការិយាល័យជួរមុខ ដើម្បីធ្វើការឱ្យមានប្រសិទ្ធិភាពខ្ពស់ 1. តាមដានការងាររីសិប តាម វេន តាមតួនាទី ប្រចាំថ្ងៃ អោយអនុវត្តតាមគោលការណ៍ និងស្តង់ដាក្រុមហ៊ុន ប្រសិនបើអ្នកណាម្នាក់មិនច្បាស់លាស់ត្រូវបង្ហឹកឡើងវិញ នូវចំនុចខ្វះខាត 2. ឆែកការរៀបចំខ្លួនប្រាណបុគ្គលិកគ្រប់ផ្នែក សំលៀកបំពាក់ សក់ក្បាល ក្រចកដៃជើង ក្លិនខ្លួន អោយមានរបៀបតាមស្តង់ដាក្រុមហ៊ុន 3. រាល់របាយការណ៍មួយ វេនៗ ត្រូវពិនិត្យអោយបានច្បាស់លាស់និងធ្វើការឆែកថាតើរបាយការណ៍នោះពិតនឹងត្រឹមត្រូវឬទេ 4. អំឡុងពេលធ្វើការនិងមុនពេលបិទទ្វាហាងត្រូវឆែកតាមបន្ទប់ ពិនិត្យមើល អនាម័យ ការរៀបចំ សម្ភារៈប្រើប្រាស់ តារាងឆែកបន្ទប់ ថាតើត្រូវតាមស្តង់ដារក្រុមហ៊ុនកំណត់ដែរឬទេ 5. ចាត់ចែងផ្នែកអនាម័យអោយសំអាតតាមបន្ទប់អោយស្អាតអស់មុនពេលបិទទ្វាហាងលើកលែងតែបន្ទប់ដែល OTចុងម៉ោង 6. ត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការតាមដានបុគ្គលិកដើម្បីធានាបានថាពូកគាត់ធ្វើតាម គោលការណ៍ ក្រុមហ៊ុនត្រឹមត្រូវនិងក្នុងសាខារបស់ខ្លួនគ្មានសេវាកម្មផ្លូវភេទឡើយ 7. ឆែកត្រូតពិនិត្យគ្រប់ របាយការណ៍ ដែលពាក់ ពាក់ព័ទ្ធ និងដោះស្រាយអោយទាន់ពេលក្នុងថ្ងៃដដែរឬយ៉ាងយូរថ្ងៃស្អែក 8. ត្រូវធ្វើររបាយការណ៍ប្រចាំថ្ងៃ(ថត របាយការណ៍ និងសារជាសំឡេងផ្ញើរក្នុង Telegram)។ 9. តាមដានការប្រមូលសិន ដែលក្រុមហ៊ុនដាក់អោយថាតើផ្នែកលក់មានយកចិត្តទុកដាក់ប្រមូតទៅភ្ញៀវដែរឬទេ តើបដិសណ្ឋារកិច្ច របស់ផ្នែករីសិបនិងផ្នែកស្ប៉ាព្រមទាំងអនាម័យផ្នែកសន្តិសុខធ្វើត្រូវតាម គោលការណ៍ និងស្តង់ដា ក្រុមហ៊ុនដែរឬទេ 10. ឆែកនិងឆ្លើយតបក្នុង TripAdvisor telegram TikTok នូវការទិទានរបស់ភ្ញៀវល្អឬមិនល្អហើយកែសំរួលកន្លែងខ្វះខាត អោយទាន់ពេលវេលា 11. ជួបភ្ញៀវពេលបញ្ចប់សេវាកម្ម សួរ នូវសេវាកម្មដែលបានធ្វើនិងសុំការណែនាំពីភ្ញៀវ 12. តាមដានបុគ្គលិកម៉ាស្សាក្នុងបន្ទប់ ធ្វើត្រូវតាមស្តង់ដាក្រុមហ៊ុនដែរឬទេ 13. បង្ហាត់បង្រៀនបុគ្គលិកថ្មីអោយទាន់ពេលវេលាតាម គោលការណ៍ ក្រុមហ៊ុន 14. ត្រូវចូលរួមដោះស្រាយជម្លោះបុគ្គលិកតាមផ្នែកនីមួយៗ។ 15. ដកនិងដាក់បុគ្គលិកក្នុងគ្រុមTelegram អោយទាន់ពេលវេលា 16. ការពារនូវការកិបកេងរបស់បុគ្គលិកទាំងអស់ ត្រួតពិនិត្យ សម្ភារះប្រើប្រាស់ 1. ត្រួតពិនិត្យសម្ភារៈប្រើប្រាស់ប្រាកដថាមានប្រើប្រាស់គ្រប់គ្រាន់និងគុណភាពល្អដូចជា (កញ្ចប់ស្អំ ថ្មរម៉ាស្សា សំលៀកបំពាក់ កន្សែង ក្រម៉ា កំរាលពូក ប្រេង ស្ក្រាប ស្រោមស្អំ កន្សែងក្តៅនិងត្រជាក់ ។ល។ 2. ឆែកមើលយសម្ភារៈតាមបន្ទប់គ្រប់ចំនួននិងមានអនាម័យ សណ្តាប់ធ្នាប់តាមគោលការណ៍ ដែរឬទេ ដោះស្រាយបញ្ហា • ទទួលខុសត្រូវដោះស្រាយបញ្ហាបុគ្គលិក និងបញ្ហាភ្ញៀវអោយទាន់ពេលវេលា ប្រសិនបើបញ្ហានោះលើសសមត្ថភាពត្រូវរាយការណ៍សុំជំនួយពីប្រធានសាខាភ្លាមៗ ក្នុងថ្ងៃដដែរ យ៉ាងយូរ ថ្ងៃស្អែក។ ការងារត្រូវធ្វើមុនគេពេលចាប់ផ្តើមការងារប្រចាំថ្ងៃ 1. ប្រជុំកូនផ្នែករីសិប ផ្នែកស្ប៉ា ត្រូវធ្វើឡើងជារៀងរាល់ថ្ងៃរយៈពេលខ្លី (១៥ នាទី) ។ 2. ប្រជុំរំលឹកសាកសួរអំពីវិន័យក្រុមហ៊ុននិង ឆែកមើលការរៀបចំខ្លួនប្រាណ សួរនាំពីផលលំបាករបស់បុគ្គលិក។ 3. ប្រជុំសួរនាំអំពីអត្ថប្រយោជន៏សេវាកម្មម៉ាស្សា 4. ប្រជុំសួរនាំអំពីយុទ្ធសាស្រ្តប្រមូតសេវាកម្មថ្លៃៗនិងសេវាកម្មប្រមូសិន 5. ប្រជុំប្រាប់អំពីអត្ថប្រយោជន៏ដែលត្រូវទទូលបានពេលលក់គ្រប់ផែនការ 6. ប្រជុំប្រាប់ពីកម្មវិធីថ្មីៗក្នុងហាង។ 7. ប្រជុំដោះស្រាយបញ្ហាភ្លាមៗដែលកូនក្រុមបានលើកឡើង បើសិនហួសពីសមត្ថភាពខ្លួនឬមិនមានបែងចែកក្នុងគោលការណ៍ ក្រុមហ៊ុនត្រូវស្នើសុំថ្នាក់លើជួយ ដោយត្រូវតែដោះស្រាយក្នុងថ្ងៃដដែរឬយ៉ាងយូរនៅថ្ងៃបន្ទាប់។ 8. ប្រជុំដុសខាត់ផ្នត់គំនិតបុគ្គលិកឱ្យចេះស្រលាញ់គ្នា ចេះជួយគ្នា និងចង់រីកចំរើនក្នុងការងារជាក្រុម ការធ្វើផែនការនិងការដឹកនាំបុគ្គលិកដើម្បីឱ្យក្លាយជាបុគ្គលិកទ្រព្យ 1. ត្រូវចេះកំណត់ដាក់ផែនការ និងកំណត់ពេលវេលាអោយកូនក្រុមធ្វើការដើម្បីទទួលលទ្ធផលដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។ 2. ត្រូវចាត់ចែង និងអនុវត្តផែនការដែលប្រធានសាខាដាក់ឱ្យមានប្រសិទ្ធិខ្ពស់និងទាន់ពេលវេលា តាមគោលការណ៍បានកំណត់។ 3. ត្រូវបង្ហឹកអោយបុគ្គលិកទាំងអស់យល់ដឹងនិងមានទំនូលខុសត្រូវអំពីការងារ និងរបៀបរបបធ្វើការងារតាមតួនាទីនីមួយៗ។ 4. ត្រូវដុសខាត់បុគ្គលិកអោយមានភាពទទួលខុសត្រូវ ភាពម៉ត់ចត់ ភាពស្មោះត្រង់ ភាពអត់ធ្មត់ និងភាពដឺងរបៀបធ្វើការស្តង់ដា។ 5. ត្រូវជួយដុសខាត់បុគ្គលិកអោយស្រលាញ់ការងារដូចជាអាជីរកម្មរបស់ខ្លួនឯង និងផ្តល់យោបល់នូវអ្វីដែលខ្វះខាតដល់គ្នាទៅវិញទៅមក 6. បង្ហាត់បង្ហាញ អោយពូកគាត់មើលឃើញទៅថ្ងៃអនាគត មានគោលដៅច្បាស់លាស់ ការវាយតំលៃ និងរបាយការណ៍ (ប្រចាំថ្ងៃ ខែ ឆ្នាំ)៖ 1. ការវាយតំលៃបុគ្គលិក ការតំឡើងមុខតំណែងនិងប្រាក់បៀវត្សត្រូវធ្វើអោយបានទាន់ពេលវេលា និងយុត្តិធម៌ តាម policy ដែលបានចែង។ 2. រាល់ការងាររបស់ខ្លួនទាំងអស់ ត្រូវធ្វើរបាយការណ៍ប្រចាំថ្ងៃ (ដោយផ្ញើសារជាសំឡេងក្នុង Telegram)។ 3. បូកសរុបលទ្ធផលប្រចាំខែមិនអោយលើសថ្ងៃទី៣ នៃខែបន្ទាប់ ការងារចាំបាច់ត្រូវតែបំពេញឱ្យបានជោគជ័យក្នុងវគ្គសាកល្បង • ចាំ Policy និង SOP គ្រប់ផ្នែក • ស្គាល់និងយល់អំពីអត្ថប្រយោជន៏នៃសេវាកម្មម៉ាស្សានីមួៗ • ស្គាល់សម្ភារៈ ប្រើប្រាស់តាមសេវាកម្មម៉ាស្សា និង សម្ភារៈ ប្រើប្រាស់ផ្សេងៗ • ស្វែងរកចំនុចខ្វះខាតផ្នែកជួរមុខរបស់ខ្លួន • រៀនចេះប្រើSystem • យល់អំពីររបាយការណ៏តាមផ្នែក • ចាប់ធ្វើរបាយការណ៏ប្រចាំថ្ងៃនូវដើមអាទិត្យទី2នៃថ្ងៃចូលធ្វើរការ • ដាក់ផែនការដោះស្រាយនូវចំនុចខ្វះខាតនិងបញ្ហាដែលមានកើតឡើងក្នុងផ្នែករបស់ខ្លួន • ដាក់ផែនការលក់អោយគ្រប់ផែនការក្រុមហ៊ុន • ធ្វើរបាយការណ៍និងស្នើ សុំប្រជុំនៅថ្ងៃទី០៣ នៃខែបន្ទាប់ជាមួយប្រធានសាខាដើម្បីសុំការសំរេចនូវផែនការដែលបានរៀប សំរាប់ខែទី២ • អនុវត្តផែនការដែលបានសំរេចនិងតាមដានក្រុមការងារក្នុងផ្នែករបស់ខ្លួនតាមគោលការណ៌ ស្តង់ដាក្រុមហ៊ុន • ធ្វើរបាយការណ៍ស្នើសុំប្រជុំនៅថ្ងៃទី០៣នៃខែបន្ទាប់ជាមួយប្រធានសាខាដើម្បីរាយការណ៍នូវលទ្ធផលដែលបានអនុវត្តនិងសុំការបំពេញបន្ថែមនូវចំនុចខ្វះខាត សំរាប់ខែទី៣ • ធានាអោយបានថាបុគ្គលិកក្រោមបង្គាប់បានយល់និងចេះការងារតាមតូនាទីនិងអុនវត្តតាមគោលការណ៌និងស្តង់ដារបស់ក្រុមហ៊ុន • បរិយាកាសក្រុមហ៊ុនល្អ • ធានាអោយបាននូវការធ្វើរបដិសណ្ធាកិច្ចរបស់បុគ្គលិកត្រឹមត្រូវតាមស្តង់ដាក្រុមហ៊ុន • ធានាអោយថាបុគ្គលិកក្រោមបង្គាប់គ្មានការកិបកេងប្រាក់ក្រុមហ៊ុន • ការលក់ត្រូវកើន10%ប្រចាំខែរហូតដល់គ្រប់ផែនការ • បូកសរុបការងារនៅថ្ងៃទី០៣ នៃខែបន្ទាប់ និងស្នើសុំប្រជុំជាមួយប្រធានសាខា

Contact Info: Please don't forget to mention that you found this ad on khmer24.com.

011800xxx Click To Call