ផ្នែកប្រធានលក់

Description

ក. ភារៈកិច្ចទទួលខុសត្រូវចម្បង៖ •បង្កើតបញ្ជីអតិថិជនគោលដៅ គ្រប់គ្រងមូលដ្ឋានទិន្នន័យ រួមទាំងដៃគូអាជីវកម្មដែលមានសក្តានុពលទាំងអស់ដូចជា (ភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ សណ្ឋាគារ ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍…)។ •ដឹកនាំយុទ្ធសាស្ត្រស្វែងរកដៃគូរសហការ (រៀបចំផែនការធ្វើការទំនាក់ទំនងតាមទូរស័ព្ទ និងតាមរយ:ការធ្វើបទបង្ហាញសាធារណ:នានា)។ •បង្កើតទម្រង់នៃការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ដោយសហការជាមួយផ្នែកទីផ្សារតាមរយ:ការរចនា Mini Manu ឬខិត្តប័ណ្ណផ្សេងៗ។ •ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនៃបណ្តាញទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួន តាមរយ:ការចូលរួមនូវព្រឹត្តិការណ៍ និងការជួបប្រជុំជាមួយដៃគូរដែលពាក់ព័ន្ធទូទាំងប្រទេស។ •គាំទ្រផ្នែកលក់ចំពោះផែនការប្រចាំខែនៃការចុះជួបភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ និងសណ្ឋាគារនៅក្នុងរាជធានីភ្នំពេញ ដើម្បីសាកសួរ និងឆ្លើយតបនូវរាល់បញ្ហាដែលកើតមាន។ •អភិវឌ្ឍ និងគ្រប់គ្រងការលក់ ទៅកាន់គោលដៅភ្នាក់ងារទេសចរណ៍ថ្មី បង្កើតគោលការណ៍ណែនាំជាក់លាក់ជាមួយនឹងកម្រៃជើងសារ។ •មាននាទីកែសម្រួល កិច្ចព្រមព្រៀង ឬកុងត្រារបស់អតិថិជន។ •ទទួលខុសត្រូវក្នុងការផ្តល់ការណែនាំជាផ្លូវការ និងក្រៅផ្លូវការដល់ផ្នែកលក់ទាក់ទងនឹងការយល់ដឹងអំពីវប្បធម៌នៃទីផ្សារ និងបច្ចេកទេសនៃការលក់។ •ទទួលបន្ទុកបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកផ្នែកលក់ទាក់ទងនឹងសេវាកម្មស្ប៉ា និងការគ្រប់គ្រងអតិថិជន។ •ការងារជាក់ស្តែងដែលទាមទារត្រូវបានកំណត់ដោយអ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់។ ខ. ការងារចាំបាច់ត្រូវតែបំពេញអោយបានជោគជ័យក្នុងវគ្គសាកល្បង៖ ខ.១សំរាប់ខែទី១ ត្រូវដឹងឬស្គាល់នូវអ្វីដែលក្រុហ៊ុនមានទាំងអស់ មានដូជាៈ គោលការណ៍ ផលិតផលឬសេវាកម្ម ទ្រព្យសម្បត្តិ សម្ភារៈផ្សេងៗ យល់ច្បាស់ពីផ្នែកនីមួយៗគ្រប់សាខា និងដឹងច្បាស់ពីពត៌មានពីដៃគូរប្រគួតប្រជែងទាំងអស់នៅលើទីផ្សារ។ ខ.២សំរាប់ខែទី២ ត្រូវធ្វើឬដាក់ផែនការសំរាប់សាខានីមួយៗ ដើម្បីធ្វើការប្រគួតប្រជែងជាមួយនឹងដៃគូរ។ ខ.៣សំរាប់ខែទី៣ ត្រូវតែសំរេចផែនការដែលក្រុមហ៊ុនបានដាក់អោយអនុវត្ត។ គ. ការធ្វើផែនការ៖ គ.១ត្រូវកំណត់ដាក់ផែនការ និងពេលវេលាទទួលលទ្ធផលដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។ គ.២ត្រូវដឹកនាំ និងជំរុញក្រុមការងារលក់អោយបានគ្រប់ផែនការតាមគោលការណ៍បានកំណត់។ គ.៣ទទួលបានពត៌មានពីអាជីវកម្មដូចគ្នាទាក់ទងនឹងយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារ ការគ្រប់គ្រង និងការងារពាក់ព័ន្ធផ្សេងៗធ្វើការប្រៀបធៀបគ្នា ហើយត្រូវមានផែនការ ដើម្បីរកភាពប្រសើរឡើង។ គ.៤រៀបចំ SOP ឡើងវិញអោយរីកចំរើន។ ឃ. ការដុសខាត់ផ្នត់គំនិត និងបង្វឹកបុគ្គលិកដើម្បីអោយក្លាយជាបុគ្គលិកទ្រព្យ៖ ឃ.១ត្រូវមានវិន័យ (រៀបចំកែសំរួលគោលការណ៏ JD ដាក់ផែនការណ៏ប្រចាំថ្ងៃ និងដុសខាត់ផ្នត់គំនិតបុគ្គលិកអោយយល់ដឹងនឹងភាពរីកចំរើន។ល។)។ ឃ.២ត្រូវដឹងច្បាស់អំពីទំនួលខុសត្រូវ និងតួនាទីតាមផ្នែកនីមួយៗអោយបានច្បាស់លាស់។ ឃ.៣ត្រូវអោយបុគ្គលិកទាំងអស់យល់ដឹងអំពីរការងារ និងរបៀបរបធ្វើរការងារតាមមុខតំណែងនីមួយៗ។ ឃ.៤ភាពផ្តោត និងភាពទទួលខុសត្រូវ ភាពម៉ត់ចត់ ភាពស្មោះត្រង់ ភាពអត់ធ្មត់ និងភាពដឺងរបៀបធ្វើរការស្តង់ដា។ ឃ.៥ត្រូវកំណត់ការងារអោយច្បាស់ (ត្រូវសាបព្រួស ដើម្បីទទួលលទ្ធផលមានន័យថាត្រូវអោយបុគ្គលិកដឹងនូវអ្វីដែលយើងចង់បាន)។ ឃ.៦ត្រូវស្វែងយល់ និងដុសខាត់បុគ្គលិកអោយស្រលាញ់ការងារដូចជាអាជីរកម្មរបស់ខ្លួនឯង និងផ្តល់យោបល់នូវអ្វីដែលខ្វះខាតដល់គ្នា ទៅវិញទៅមក។ ឃ.៧ការស្តីបន្តោស ការសរសើរ និងការតំឡើងមុខតំណែងនិងប្រាក់បៀវត្សត្រូវធ្វើអោយបានទាន់ពេលវេលា និងយុត្តិធម៌ តាម policy ដែលបានចែង។ ឃ.៨ ត្រូវមានការរៀបចំអ្នកបន្តរវេន (អ្នកជំនួសបុគ្គលិកណាដែលសំរាក ឬឈប់ពីរការងារ)។ ឃ.៩ គ្រប់គ្រង និងដោះស្រាយជម្លោះបុគ្គលិកតាមផ្នែកនីមួយៗរបស់ខ្លួន។ ឃ.១០ ត្រូវស្គាល់ចរិកលក្ខណះបុគ្គលិកអោយច្បាស់ (ត្រូវដឹងថាហេតុអ្វីបានជាបុគ្គលិកធ្វើការបានល្អ និងមិនបានល្អ) ឃ.១១ រៀបចំការអនុវត្តន៏ទៅតាមច្បាប់ការងារ។ ឃ.១២ ជួយកែតម្រូវនូវចំណុចខ្វះខាតដល់ប្រធានផ្នែកនីមួយៗ។ ឃ.១៣ស្តាប់របាយការណ៍ប្រចាំថ្ងៃគ្រប់ផ្នែកទាំងអស់ និងធ្វើរការដោះស្រាយរាល់បញ្ហាអោយបានលឿនបំផុតក្នុងថ្ងៃ ឬថ្ងៃបន្ទាប់។ ង. ការវាយតំលៃ និង របាយការណ៍ (ប្រចាំថ្ងៃ ខែ ឆ្នាំ)៖ ង.១ការវាយតំលៃបុគ្គលិក ការតំឡើងមុខតំណែងនិងប្រាក់បៀវត្សត្រូវធ្វើអោយបានទាន់ពេលវេលា និងយុត្តិធម៌ តាម policy ដែលបានចែង។ ង.២រាល់ការងារតាមផ្នែកទាំងអស់ ត្រូវធ្វើររបាយការណ៍ប្រចាំថ្ងៃ (ដោយផ្ញើសារជាសំឡេងក្នុង Telegram)។ ង.៣បូកសរុបលទ្ធផលប្រចាំខែមិនអោយលើសថ្ងៃទី៣ នៃខែបន្ទាប់។ ង.៤បូកសរុបលទ្ធផលប្រចាំឆមាសរៀងរាល់ ៦ ខែម្តងមិនអោយលើស ថ្ងៃទី៣០នៃខែទី៦។ ង.៥បូកសរុបលទ្ធផលប្រចាំឆ្នាំមិនអោយលើសថ្ងៃទី៣០នៃខែទី១២។ ច. ឯកសារសំរាប់បុគ្កលិក៖ ច.១រៀបចំ Forms សំរាប់ការ លាឈប់ ច្បាប់ ព្រមាន ការផ្ទេរការងារពីរម្នាក់ទៅម្នាក់ ត្រូវមានក្នុងផ្នែករបស់ខ្លួន។ ច.២រាល់ការ លាឈប់ ច្បាប់ ព្រមាន ការផ្ទេរការងារពីរម្នាក់ទៅម្នាក់ របស់បុគ្គលិកនីមួយៗ ត្រូវមានការកត់ត្រាប្រវត្តិ និងហេតុផលច្បាស់លាស់ និងទុកដាក់ក្នុង Staff Profile ត្រឹមត្រូវ។ ឆ. ការរក្សាពត៌មានសំងាត់៖ ឆ.១ហាមបញ្ចេញពត៌មានទាក់ទិននឹងពន្ធ ប្រាក់បៀវត្ស ថវិការ ចំណូល-ចំណាយ របាយការណ៍ទាក់ទិនផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុគណនេយ្យ។ ឆ.២ហាមបញ្ចេញពត៌មានទាក់ទិននឹងយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារ ការលក់ ប៉្រូម៉ូសិន តំលៃ និងដោយគ្មានការអនុញ្ញាតិពីថ្នាក់ដឹកនាំជាមុន។ ឆ.៣ហាមបញ្ចេញពត៌មានទាក់ទិននឹងបុគ្គលិក ស្ថានភាពសេវាកម្ម ប្រព័ន្ធហ្វមប្រើប្រាស់ ដោយគ្មានការអនុញ្ញាតិពីថ្នាក់ដឹកនាំជាមុន។ ឆ.៤ហាមបញ្ចេញពត៌មានទាក់ទិននឹងកម្មវិធីកុំព្យូទ័រ បណ្តាញ Networks ដោយគ្មានការអនុញ្ញាតិពីថ្នាក់ដឹកនាំជាមុន។ ឆ.៥ហាមបញ្ចេញពត៌មានទាក់ទិននឹងធនធានមនុស្ស/រដ្ឋបាល (HR/Admin) ដោយគ្មានការអនុញ្ញាតិពីថ្នាក់ដឹកនាំជាមុន។

Contact Info: Please don't forget to mention that you found this ad on khmer24.com.

011800xxx Click To Call